← 国内外 16 家视觉生成公司2026-11-05 · 调研报告
应用层 · 设计 Agent

Lovart演语科技(LiblibAI 母公司)旗下

Lovart 是本系列唯一的应用层公司:自己不训练底层模型,而是用一个“像创意总监一样”的设计 Agent 调度 30 多个图像和视频模型,把一句需求变成海报、品牌 VI 和短片。它证明了“借大厂模型做垂直工作流”能快速起量,但也暴露了这条路的两个软肋:增长绑定在供应商模型上,以及大模型自己变强后流量回落。

500 万+全球用户(Google Cloud 客户案例中的厂商自述)S1
10 倍接入 Nano Banana 后的收入增长,用户数增长 3 倍(厂商称,未给基数)S1
约 290 万2026 年 7 月海外访问量,峰值时超过 400 万S2
30+可调度的主流图像和视频模型(官方称)S4
官网
lovart.ai 定价页
调研日期
2026-11-05(信息截至当日)
调研视角
做 AI 产品的团队:看厂商在生图、生视频、生 3D 上的模型、价格、渠道与风险
来源构成
13 条:A 级官方 4 条、B 级权威媒体 / 第三方 6 条、C 级社区 3 条
利益相关
本报告由 Claude(Anthropic 的模型)协助完成,与 Lovart 及其母公司无利益关系。Lovart 不自研底层生成模型,不在 Artificial Analysis 等模型盲测榜中,能力评估只引用署名媒体和独立评测者的实测;同类竞品、模型聚合平台发布的评测和赞助稿未采用。Lovart 自身的收入和融资未单独公开,母公司数据单独标注。AI 产品迭代很快,结论以 2026-11-05 为准。

一页结论

  1. 应用层的代表:不做完整的模型开发,用 Agent 拆解设计任务、规划提示词,再调用 Nano Banana、GPT Image、Veo、Seedance、可灵等模型生成S1S4S5
  2. 增长靠供应商模型:厂商称接入 Nano Banana 后收入增长 10 倍、用户增长 3 倍;现在的图像主力是 Nano Banana Pro 和 GPT Image 2.6S1S3
  3. 交互是核心差异:无限画布 + 对话(ChatCanvas)、点选修改(Touch Edit)、图文分层编辑,评测者普遍认为“先出方向、再生成”的流程最有特色S4S6S9
  4. 短板仍在模型上:中文和小字渲染仍有错字,复杂任务要几分钟到几十分钟;成稿离直接交付印刷还有距离S6S7S9
  5. 流量回落、收入不透明:海外访问量从峰值超 400 万降到约 290 万;母公司 ARR 超过 3 亿美元,但一半以上来自视频产品 LibTV,Lovart 自身收入未公开S2

01公司介绍

项目内容
产品Lovart,设计 Agent;国内版叫“星流 Agent”S2S7
母公司演语科技,旗下还有 AI 绘图社区 LiblibAI 和视频创作产品 LibTVS2
创始人陈冕(Melvin Chen),2023 年创立 Liblib,任 Lovart CEOS1S2
团队2025 年 3 月 Manus 发布约三天后组建 Lovart 团队(媒体转引);创始人称团队里“产品经理没什么用”,偏好由设计师承担产品定义S2S5
发展2025 年 5 月 Beta 上线,7 月 23 日结束邀请制、全球开放;2026 年 10 月 19 日发布 2.0S4S6S12
融资Lovart 未单独披露融资。母公司 2026 年约 5 月完成近 3 亿美元 B+ 轮,投后估值超过 20 亿美元;8 月被报道启动港股上市准备,新一轮估值约 30 亿美元S2
生成业务的位置Lovart 是母公司的两个增长引擎之一,另一个是 LibTVS2

02公司战略

Lovart 的主线是“借力底层模型、做专业人士的垂类 Agent、海外先行、订阅变现”:不和大厂比模型,而是把设计流程做成 Agent。

  • 借力而不被取代:创始人称“我们需要 leverage base model,而不是被其取代”,不做完整的模型开发,但强化学习“是必须做的”S5
  • 垂类、面向专业人士:“我们做的是一个垂类 Agent,不是通用 Agent”;不做普通用户,因为普通用户的创作需求“非常低频”S5
  • 海外先行:Lovart 主要面向海外,国内用重新训练、适配中文语义的星流 Agent 承接S5S7
  • 订阅变现:创始人认为中国用户“为最终结果付费”,产品一定会用订阅制S5
  • 从工具走向“个人设计师”:2.0 推出个人设计 Agent Arti,能记住偏好、接周期性设计委托、主动调研S4

03定位与竞争

一句话定位:为中小商家、独立创作者和设计团队,在电商、社媒、品牌和广告的设计场景中,提供“说一句需求就能出整套方案”的设计 Agent。

目标用户主要入口依据
Prosumer(专业或半专业创作者)网页版创始人称“做 for Prosumer 的产品”S5
中小商家与独立创业者网页版首页的电商、社媒、品牌、网站入口官网首页的任务分类S13;独立评测者认为它适合个人创业者快速出品牌方案S9
设计团队团队版定价页提供团队版,个人账号限 2 个桌面端和 1 个移动端同时运行S3
国内用户星流 Agent由 LiblibAI 团队重新训练的中文版本S7
竞品角色对象为什么
核心竞品Canva、Adobe Firefly同样服务非专业设计需求;创始人认为 Canva “在融合方面做得很好”S5
上游替代ChatGPT(GPT Image)、Gemini(Nano Banana)Lovart 调用的正是这些模型,用户也可以直接在 ChatGPT、Gemini 里生图S1S3
同类 AgentManus 等通用 Agent媒体常把 Lovart 与 Manus 对比;创始人称做通用产品“竞争不过大公司”S2S5
兄弟产品LibTV(同一母公司)视频创作产品,贡献了母公司一半以上的 ARRS2
  • 差异化 1:设计流程而不是单张图。会先拆解需求、给出几个方向,再批量出图和组装成片S6S9
  • 差异化 2:多模型调度。一个订阅可用 30 多个模型,由 Agent 按任务选择S4
  • 短板:没有自己的模型。生成质量取决于上游;同样的模型用户可以直接从 ChatGPT、Gemini 获得

04产品与模型矩阵

类别产品 / 功能定位状态(2026-11)
AgentArti 个人设计 Agent记忆、设计委托、设计调研、画布巡检、反馈改稿、技能自进化2026-10-19 随 2.0 发布,BetaS3S4
画布ChatCanvas无限画布,所有生成结果都落在画布上,每次编辑生成新素材、原图保留2025-07 公开S4
编辑Touch Edit、图文分层、局部消除点选位置修改指定物体;把海报文字拆成可编辑图层可用S1S4S6
品牌Brand Kit、Custom Skills品牌套件(按档位 5–100 个);自定义技能2026-04 上线S3S4
图像模型Nano Banana Pro、Nano Banana 2、GPT Image 2.6 等调用第三方模型可用S1S3
视频模型Veo、Sora 2 / Sora 2 Pro、Seedance 2.0、可灵等调用第三方模型可用S1S4
3D模型面板可选 3D 模型官方未列出具体清单可用,非主打S4
国内版星流 Agent中文语义重新训练,登录即用2025-07 上线S7

对话式

  • 一句需求,Agent 拆解任务、规划提示词、调用模型S1

画布式

  • 对话框就在画布旁边,边看边改,多个方向并排比较S1S4

委托式

  • 2.0 的 Arti 可以接周期性设计委托,按天限次(Starter 2 个/天到 Ultimate 10 个/天)S3S4
  1. 团队组建Manus 发布约三天后(媒体转引)S2
  2. Beta 上线邀请制内测S6
  3. 星流 Agent;全球正式上线7 月 23 日结束邀请制S7S12
  4. Brand Kit、Custom SkillsS4
  5. 母公司 B+ 轮,ARR 超 3 亿美元公司层面数据S2
  6. 母公司被报道筹备港股上市彭博报道,媒体转引S2
  7. Lovart 2.0、Arti10 月 19 日S4
Lovart 产品与母公司资本时间线。来源见各条目。
用户入口
Lovart 网页版星流 Agent(国内)团队版
设计 Agent
需求理解与任务规划提示词生成Arti:记忆、委托、调研、巡检
画布与编辑
ChatCanvas 无限画布Touch Edit、图文分层Brand Kit、Skills
第三方模型
图像:Nano Banana Pro / 2、GPT Image 2.6视频:Veo、Sora 2、Seedance 2.0、可灵多模态理解:Gemini(打标与评估)
计费与限流积分(快速生成)限时无限低速生成并发与设备数限制
根据官方页面与 Google Cloud 案例整理的示意图S1S3S4。

05生成能力与可控性

Lovart 的能力分两层:画质取决于它调用的模型,流程和可控性取决于它自己的 Agent 和画布。评测者认可后者,但前者的短板(文字、速度)会直接传到用户手里。

能力Lovart
任务拆解盲盒设计需求会被拆成角色设定、系列命名、总览布局和包装,分步完成S6
先出方向再生成会先分析参考图、询问是否先看灵感方向,等用户选择后再生成S9
上下文与品牌一致性一次对话里做出 Logo、色板、字体、名片、周边样机;Agent 写的广告语贴合品牌受众S9
局部编辑Touch Edit 点选修改、图文分层、涂抹消除S4S6;厂商称接入 Nano Banana 前,Touch Edit 有时无法准确执行S1
文字渲染36 氪实测中文海报错 2 个字;独立评测者的名片网址出现乱码S7S9
速度海报平均几分钟,短片要几十分钟S6;一套品牌方案约 20 分钟S9
视频可根据一张商品图生成分镜、配乐并自动组装成片S6
第三方盲测应用层产品,不在 Artificial Analysis 等模型榜中;其调用的模型排名见下图
Artificial Analysis 文生图榜部分模型 Elo 分,2026-11-04 访问。Lovart 定价页列明的 GPT Image 2.6 未出现在该次访问的榜单中。Elo 相差 10 分以内通常视为并列。来源:S3S11

第三方评测怎么说

评测方时间对比对象结论
量子位(西风)2025-05-15Beta 版,6 类任务能理解设计流程,定位是人机协作,“高端定制、战略设计思考和品牌核心决策仍需人类设计师参与”;明确的缺点是慢。作者获得内测资格、基调偏正面S6
36 氪 · 智能涌现(周鑫雨)2025-07-08Lovart vs 星流 Agent,同一提示词两者审美都不错;中文海报都出现错字(星流错 1 字、Lovart 错 2 字);图片编辑、视频、Logo 动效差别不大S7
人人都是产品经理(云舒)2025-05-19表情包、Logo、海报、漫画、视频 5 个案例单步和多步任务完成度高;中文海报细节不稳定、漫画人物一致性和视频清晰度有提升空间;作者坦言打分偏主观(C 级来源)S8
Moe Lueker(独立评测者)2026-09-05 更新一句话生成整套品牌“先给方向、等用户反馈再生成”是它和其他工具最大的区别;名片网址乱码、配色有误、周边成稿不能直接送印;结论是“速度胜过瑕疵”(文中含已披露的联盟链接,C 级来源)S9

未采用:Filmora、Pollo、PicLumen、Framia 等同类竞品或模型聚合平台发布的评测,以及 TechCrunch 的赞助稿。

评测共识:Lovart 的价值在于把设计流程自动化(拆任务、给方向、保持品牌一致),适合快速出方案;但文字渲染、成稿精度和速度仍受底层模型限制,专业交付还需要人工修整。

06解决方案与场景

电商与广告

  • 商品图、促销海报、商品短片;根据一张商品照片生成分镜和成片S6S13

品牌 VI

  • Logo、色板、字体、名片、周边样机一次完成,可批量导出S9

社交媒体

  • 社媒视觉、缩略图、信息图系列S9S13

周期性设计

  • 2.0 的 Arti 接周期性设计委托,并记住偏好S4

07商业模式与价格

Lovart 按月订阅 + 积分计费,叠加“限时无限低速生成”和首年折扣。规则较复杂,也是用户投诉最集中的地方。

档位月付年付(折合每月)每月积分
Starter$19$162,000
Basic$32$273,500
Pro$90$45(次年续费 $74)11,000
Ultimate$199$109(次年续费 $166)27,000
星流 Agent(国内)¥99——

官网定价页 2026-11-05 截图;Pro、Ultimate 年付首年 $540、$1,308,次年续费 $888、$1,992。星流为 2026 年 8 月报道的单月会员价;同一报道称 Lovart 最低月费 $29.9,与当前官网不同,以官网为准。来源:S2S3

  • 各档共有:所有模型和功能、可商用、个人设计 Agent Arti(设计委托按天限次,Starter 2 个/天到 Ultimate 10 个/天)S3
  • Basic 及以上:GPT Image 2.6 限时无限创作 31 天、Nano Banana Pro 无限低速生成 180 天,分辨率随档位从 1K 提高到 4KS3
  • Pro 及以上:充值积分 9 折S3
任务官网示例折合成本(分析换算)
一张图约 1 积分/张约 $0.004–0.008
一秒视频约 5 积分/秒约 $0.02–0.04

官网称 Ultimate 比 Pro 多 16,000 积分,可多生成 16,000 张图或 3,200 秒视频,据此换算;低值按 Pro 年付首年、高值按 Pro 月付。官网没有注明示例按哪个模型计算,这一单价低于主流模型的 API 价(如 Nano Banana 2.1 约 $0.034/张),应是低消耗的模型或设置,不能直接和 API 价比较。来源:S3S11

每 1,000 积分的价格(美元),按官网月费 ÷ 每月积分换算,分析换算。Pro、Ultimate 年付次年续费价更高。来源:S3

收入:Lovart 自身收入未公开。母公司 ARR 截至 2026 年 5 月超过 3 亿美元,其中 LibTV 贡献一半以上S2。

08上下游与渠道

环节情况
上游 · GoogleNano Banana Pro 生图、Veo 3 生视频;Gemini 用于给提示词打标、评估生成结果和辅助经营决策S1
上游 · 其他GPT Image 2.6S3;Sora 2、Seedance 2.0、可灵S4;2025 年创始人提到还调用 ElevenLabsS5
自研部分Agent 的任务规划与提示词生成;不做完整的模型开发,但做强化学习S1S5
自有渠道Lovart 网页版(桌面与移动网页)、星流 AgentS3S7
灵感来源首页接入 Pinterest 灵感采集S13
开发者渠道未找到公开 API

09用户、客户与收入

指标数据口径
用户500 万+Google Cloud 客户案例中的厂商自述S1
候补名单正式上线前 80 万人官方博客,厂商称S4
海外访问量峰值超 400 万,2026 年 7 月约 290 万媒体援引第三方流量数据S2
收入增长接入 Nano Banana 后收入 10 倍、用户 3 倍厂商称,无基数S1
母公司 ARR超过 3 亿美元(2026 年 5 月),年底至多 7 亿美元公司向投资人同步的口径,媒体转述;LibTV 贡献一半以上S2
Lovart 自身收入未公开第三方百科中的数字无法核实,未采用

10用户口碑与容错设计

正面评价

  • “先给方向、再生成”的交互被独立评测者认为是最大区别S9
  • 一句需求出整套品牌方案,速度快S9
  • 能理解设计流程,交付更接近专业水准S6

痛点与争议

  • Trustpilot 评分约 1.5/5(约 55 条),投诉集中在积分消耗、“无限”权益与积分的关系、年付升级后积分不符(C 级线索)S10
  • 中文和小字仍有错字S7S9
  • 复杂任务慢,要几分钟到几十分钟S6
容错环节Lovart 的做法
先确认方向先给灵感方向或多个 Logo 方案,用户选定后再生成成品S6S9
保留历史每次编辑生成新素材,原图保留在画布上,方便对比和回退S4
局部返工Touch Edit 点选修改、图文分层,不必整张重做S4S6
低成本试错限时无限低速生成,排队处理,不消耗快速积分S3
自我检查2.0 的“画布巡检”与“反馈改稿”(官方功能描述,效果未见独立评测)S3S4

11版权与合规

  • 商用授权:所有付费档标注“可商用”S3
  • 训练数据风险传导:Lovart 不训练底层模型,生成内容的版权风险主要来自上游模型;本次调研未找到针对 Lovart 的诉讼
  • 内容标识:未找到 Lovart 关于水印或 C2PA 内容标识的公开说明;调用 Google 模型时是否保留其水印,官方未说明
  • 账号与计费规则:账号仅限个人使用,最多 2 个桌面端和 1 个移动端同时运行;脚本等非人工行为可能触发暂停;无限低速权益独立于订阅账期,到期不再赠送S3
  • 计费争议:Trustpilot 上有多条积分和年付相关投诉,官方回复多指向积分说明和客服邮箱(C 级线索)S10

12近期动态

时间事件
2026-11定价页推出 GPT Image 2.6 限时无限创作活动S3
2026-10-19发布 Lovart 2.0 与个人设计 Agent ArtiS4
2026-08媒体报道母公司筹备港股上市,新一轮估值约 30 亿美元;Lovart 7 月海外访问量约 290 万S2
2026-05母公司完成近 3 亿美元 B+ 轮,ARR 超过 3 亿美元S2
2026-04上线 Brand Kit 与 Custom SkillsS4

13潜在风险分析意见

  • 供应商依赖:增长与 Nano Banana 等上游模型高度相关,上游涨价、限流或自己做同类产品,都会直接冲击 Lovart
  • 被上游“吃掉”:ChatGPT、Gemini 自身的生图和编辑能力越来越强,Lovart 的流量从峰值回落,原因未披露,但需要警惕
  • 毛利压力:订阅价固定、模型调用按量付费,“无限低速生成”等权益会放大成本
  • 计费信任:积分规则复杂、投诉集中,可能影响续费
  • 收入不透明:Lovart 自身收入未公开,母公司收入一半以上来自 LibTV,难以判断 Lovart 能否独立支撑估值

14综合结论分析意见

图像质量第一梯队取决于调用的模型(Nano Banana Pro、GPT Image 2.6);文字仍有错字S3S7
视频质量第一梯队可调用 Veo、Sora 2、Seedance 2.0 等,质量随上游S4
可控性与编辑领先画布、点选修改、图文分层、品牌套件,评测普遍认可S4S6S9
价格第一梯队$16–199/月,积分规则复杂,次年续费价更高S3
分发与生态落后只有自有网页,未见 API;依赖上游模型S1S3
安全与标识落后未见内容标识说明,计费投诉较多S10
3D 生成落后模型面板可选 3D 模型,非主打S4
分析意见:应用层产品,画质与视频按其可调用的模型评定,可控性按其自身产品评定;不是实测打分。

关键动作拆解(三问法)

动作为什么做(推断)效果如何要不要学
做垂类 Agent,不自研底层模型大厂模型持续变强,应用层借力比自己训练更快、更省上线一年多用户超过 500 万(厂商称)S1借鉴先找准工作流,再选模型
第一时间接入最强的上游模型画质和指令遵循是 Agent 体验的上限厂商称收入增长 10 倍S1借鉴但要做多模型路由,避免绑定单一供应商
对话 + 无限画布(ChatCanvas)设计需要反复比较和局部修改,纯对话不够评测普遍认可交互S6S9高优借鉴
积分 + 限时无限 + 首年折扣拉高首年付费转化,同时控制模型成本Trustpilot 投诉集中在积分S10不建议计费规则要让用户一眼看懂

优势

  • 设计流程自动化
  • 画布交互与可控性
  • 一个订阅用多家模型

劣势

  • 没有自己的模型
  • 文字与速度受上游限制
  • 计费复杂

机会

  • 个人设计 Agent(Arti)带来长期留存
  • 电商与中小商家的海量设计需求

威胁

  • ChatGPT、Gemini、Canva 的直接竞争
  • 上游涨价或限流
  • 流量回落

对本系列三个问题的回答

  • 大厂会不会通吃? Lovart 说明应用层可以靠工作流在大厂模型之上分到一块蛋糕,而且大厂(Google)乐于把它当作模型客户来宣传;但它的增长和画质都绑在上游,流量回落也提示:大模型自身变强时,应用层的空间会被压缩
  • 钱从哪里来? 面向专业和半专业创作者的订阅 + 积分;母公司 3 亿美元 ARR 中一半以上来自视频产品 LibTV,说明视频创作的付费规模可能大于平面设计
  • 3D 离商用还差什么? Lovart 只在模型面板提供 3D 模型、不是主打,说明在设计工作流里 3D 仍是边缘需求

对 AI 产品团队的启示

高优借鉴

  • 把专业流程拆成 Agent 步骤:先给方向、等用户选择、再批量生成
  • 对话 + 画布:结果可比较、可回退、可局部修改
  • 多模型路由:按任务选模型,新模型出来第一时间接入

观望

  • 个人设计 Agent(记忆、委托、主动调研):方向对,但效果还没有独立评测验证

不建议

  • 复杂的积分与限时权益组合:短期拉转化,长期伤信任
  • 把增长押在单一上游模型上

信息缺口

以下信息未找到可靠的公开来源,本报告不做推测。

  • Lovart 自身的收入、付费用户数和留存(未公开)
  • Lovart 自身是否单独融资(未披露)
  • 完整的可调用模型清单及每个模型的积分消耗
  • 是否提供公开 API
  • 流量回落的原因(未披露)
  • Trustpilot 页面对自动访问启用了验证,评分取自检索结果,未能直接打开核实

来源

A 官方 · B 权威媒体或第三方 · C 社区(仅用于口碑与线索)。访问日期均为 2026-11-05。

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  10. S10 · CLovart ReviewsTrustpilot(用户评价,检索结果) · 2026-11-05 检索
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