← 国内外 14 家机器人与具身智能公司2026-11-02 · 调研报告
海外 · 老牌足式机器人公司 / 车企系

Boston DynamicsBoston Dynamics, Inc.(现代汽车集团全资子公司)

30 多年的足式机器人老牌公司,2021 年起归现代汽车集团:Spot 机器狗与 Stretch 卸货机器人已商用,2026 年把电动 Atlas 做成产品,先供现代工厂,与 Google DeepMind 合作做“大脑”。

56Atlas 产品版全身自由度,瞬时负载 50 kgS1
3 万台 / 年现代集团计划 2028 年在美国建成的机器人年产能S3S5
2.5 万台现代计划部署到旗下工厂的 Atlas 数量,2028 年起首批上线S6
40+ 国Spot 已交付客户所在国家数;Stretch 累计卸货超 2,000 万箱S4
官网
bostondynamics.com Atlas 产品页
调研日期
2026-11-02(信息截至当日)
调研视角
做 AI 产品的团队:看公司的战略、产品、技术路线、落地、供应链与风险
来源构成
13 条:A 级官方 3 条、B 级权威媒体 / 第三方 8 条、C 级社区 2 条
利益相关
本报告由 Claude(Anthropic 的模型)协助完成,与调研对象无利益关系。规格以 Boston Dynamics 官网为准,财务与估值来自韩国媒体对现代集团披露的报道,注明口径。

一页结论

  1. 从研究所变成车企的机器人部门:现代集团 2021 年以约 8.8 亿美元买下 80%,2026 年 7 月从软银收回剩余股份,成为唯一股东S7S6
  2. 唯一一家同时有三款商用机器人的海外公司:Spot(巡检)、Stretch(仓库卸货)已商用;Atlas 产品版 2026-01 在 CES 发布并投产,2026 年产能全部给现代与 Google DeepMindS1S3S4
  3. 大脑外接 Google:与 Google DeepMind 合作,把 Gemini Robotics 基础模型接入 Atlas;Spot 也接入了 Gemini Robotics-ERS2S10
  4. 落地节奏慢于宣传:Atlas 在现代佐治亚工厂的 RMAC 中心还处于训练阶段,正式进入产线做零件排序要到 2028 年,对外销售也约 2028 年起S3S6
  5. 长期亏损、管理层动荡:2022 年至 2025 年三季度累计收入约 3,907 亿韩元,累计亏损约 1.38 万亿韩元;2026 年 CEO、COO、CSO 相继离职,10 月由前 Amazon AGI 负责人 Rohit Prasad 接任 CEOS5S6

01公司介绍

项目内容
公司Boston Dynamics, Inc.,1992 年由 Marc Raibert 从 MIT 腿部实验室分拆创立S7
官网bostondynamics.comS1
总部美国马萨诸塞州沃尔瑟姆S7
股东变迁Google(2013)→ 软银(2017)→ 现代汽车集团(2020-12 签约、2021-06 完成,约 8.8 亿美元买 80%,估值约 11 亿美元)→ 2026-07 现代收回软银剩余股份,成为唯一股东S7S5S6
管理层CEO Robert Playter 2026-02 退休,CFO Amanda McMaster 代理;2026-10-07 Rohit Prasad(前 Amazon Alexa 与 AGI 首席科学家)出任 CEO,是公司第三任 CEOS6
产品Spot 四足机器人、Stretch 仓储卸货机器人、Atlas 人形机器人、Orbit 机队管理软件S1S4
Boston Dynamics 官网 Atlas 产品页首屏(2026-11-02 截图)[S1]
Boston Dynamics 官网 Atlas 产品页首屏(2026-11-02 截图)S1

02公司战略

核心打法是“背靠现代集团做工厂场景”:现代既是股东、客户、供应商,也是量产工厂。

  • 先工厂、再社区、最后家庭:前 CEO Playter 称机器人造价高、需要沿成本曲线下降,工厂是安全且划算的起点,之后才是社区服务和家庭照护S3
  • 集团内部消化产能:2026 年 Atlas 产能全部给现代(RMAC 中心)与 Google DeepMind;现代计划 2028 年起把 Atlas 部署到起亚、现代摩比斯、现代 WIA 等工厂,先做零件排序,2030 年左右扩到总装S3S4
  • 大脑外部合作:不完全自研基础模型,选择与 Google DeepMind 合作 Gemini RoboticsS2
  • 新 CEO 的方向:任命 AI 背景的 Rohit Prasad,公司称看重他把技术突破变成商业成功的经验,并计划 2027 年开始探索其他行业场景S6
  1. 从 MIT 分拆成立S7
  2. Spot 成为首款商用机器人S7
  3. 现代汽车集团完成控股S7
  4. 液压 Atlas 退役,发布电动版S7
  5. CES 发布 Atlas 产品版,与 Google DeepMind 合作S2S3
  6. CEO Playter 退休S6
  7. 现代成为唯一股东S6
  8. 佐治亚工厂 RMAC 中心开业S6
  9. Rohit Prasad 出任 CEOS6

03产品定位与产品线

产品定位状态
Atlas官网称“全球首款企业级工业人形机器人”,做物料搬运等重复性工作S12026-01 投产;2026 年产能已全部分配S3S4
Spot四足巡检机器人,读仪表、查泄漏、测温等S102019 年起商用,客户分布 40 多个国家;起价约 7.45 万美元(第三方报价)S4S11
Stretch仓库与物流中心卸货机器人S42023 年起商用,累计卸货超 2,000 万箱S4
Orbit机队管理软件:连接 MES、WMS 等系统,查看机器人工作与机队指标S1Spot 已使用,Atlas 将接入S1
Atlas 官方规格(2026-11-02 截图):续航 4 小时、瞬时负载 50 kg、持续负载 30 kg、56 自由度、IP67[S1]
Atlas 官方规格(2026-11-02 截图):续航 4 小时、瞬时负载 50 kg、持续负载 30 kg、56 自由度、IP67S1

04主要功能与技术路线

大脑
与 Google DeepMind 合作接入 Gemini Robotics 基础模型S2一台 Atlas 学会的新技能可下发到整个机队S1
感知
360 度相机视野S1手部触觉传感S1S3
本体
身高 1.9 米、体重 90 kg、56 自由度S1关节可 360 度连续旋转,伸展高度 2.3 米S1S3瞬时负载 50 kg、持续负载 30 kgS1
能源与可靠性
续航 4 小时,自己走到充电站换电池S1IP67 防护,工作温度 −20℃ 至 40℃,可冲洗S1S3
企业软件
Orbit:对接 MES、WMS 等业务系统,查看机队指标S1支持条码扫描等工作流集成S1
根据 Atlas 官网产品页与 CES 报道整理。
官网“企业智能”模块:Orbit 把 Atlas 接入工厂业务系统(2026-11-02 截图)[S1]
官网“企业智能”模块:Orbit 把 Atlas 接入工厂业务系统(2026-11-02 截图)S1

技术路线上,Boston Dynamics 刻意不追求“像人”:官方称圆形头部设计是为了表明它是“工具”,关节可反向旋转以适应狭窄工位(媒体报道)S12。

05解决方案与场景

场景方案落地情况
汽车制造Atlas 做零件排序,后续扩到总装S3RMAC 中心 2026-06 开始试点训练,2026-09 开业;产线部署 2028 年起S6
工业巡检Spot + Orbit:读仪表、识别泄漏与异常S10已商用,2026-04 接入 Gemini Robotics-ERS10
仓储物流Stretch 卸货柜与卡车S4已商用,累计卸货超 2,000 万箱S4
研究Atlas 供 Google DeepMind 做模型研究S22026 年交付S3

06商业模式

模式说明
硬件销售Spot、Stretch 向企业销售;第三方报价 Spot 起价约 7.45 万美元S11
软件Orbit 机队管理软件(定价未公开)S1
集团内部订单Atlas 前期产能全部供现代集团,计划 2028 年起对外销售S3
1,000 台 试产线产能(2026) 2.5 万台 现代计划部署 Atlas 3 万台 / 年 2028 年美国年产能目标
口径:试产线为马萨诸塞总部最高可生产量(前 CEO 口述)S3;部署计划S6与年产能目标S3S5为现代集团计划,不是实际产量。

07上下游供应链与渠道

上游:零部件
现代摩比斯供应 Atlas 执行器(CES 2026 宣布),Boston Dynamics 是其首个机器人客户S8媒体称摩比斯拿下 Atlas 全部 31 个执行器订单,另有 5 类核心部件在谈S9
上游:AI 模型
Google DeepMind Gemini RoboticsS2S10
Boston Dynamics
本体设计、控制软件、Orbit;马萨诸塞试产线S3
制造与资本
现代集团:计划在美国建 3 万台年产能工厂(媒体称可能毗邻佐治亚电动车工厂)S3
下游客户
现代、起亚、现代摩比斯、现代 WIA 等集团工厂S3Spot / Stretch 的工业、物流客户(40 多个国家)S4
根据官方新闻与韩国媒体报道整理(分析意见);Spot 渠道经销商名单本次未核实。

08主要客户与落地

指标数据口径
Atlas 首批客户现代 RMAC 中心、Google DeepMind2026 年产能全部分配S3S4
Atlas 产线部署2028 年起,计划 2.5 万台现代集团计划S6
Spot 覆盖40 多个国家现代集团口径S4
Stretch 累计卸货超 2,000 万箱2023 年上市以来,现代集团口径S4
对外销售约 2028 年起前 CEO 口述,称物流、食品等行业已有意向S3

09营收与财务

指标数据口径
累计收入约 3,907 亿韩元(约 2.7 亿美元)2022 年至 2025 年三季度S5
累计亏损约 1.38 万亿韩元(约 9.5 亿美元)同期S5
估值收购时约 11 亿美元;2024 年增资时 2–3 万亿韩元;2026 年媒体估算约 200–280 亿美元韩国媒体基于现代集团披露与分析师估算,非公开市场定价S5S13
IPO原收购协议约定 4 年内上市,已推迟;现代称“尚无计划”S5

韩元按 1 美元 ≈ 1,450 韩元粗略换算。

10落地痛点

  • 从演示到产线的距离:Atlas 2026 年仍在 RMAC 中心训练,正式产线工作要到 2028 年S6
  • 集团量产压力:前员工称被要求几年内把数万台人形机器人接入现代工厂(Semafor 报道)S6
  • 成本:前 CEO 承认机器人造价高,需要沿成本曲线下降S3
  • 人才流失:2026 年上半年 COO、CSO 及多名研究员、资深工程师离职(Semafor 报道)S6

11近期动态

  • 2026-10-07:Rohit Prasad 出任 CEOS6
  • 2026-09:现代佐治亚工厂 RMAC 中心开业S6
  • 2026-07:现代集团收回软银剩余股份,成为唯一股东S6
  • 2026-04:Spot 接入 Gemini Robotics-ER 1.6S10
  • 2026-01-05:CES 发布 Atlas 产品版;与 Google DeepMind、现代摩比斯签约S2S8

12潜在风险分析意见

风险表现可能程度
单一客户依赖Atlas 前期产能和订单几乎全部来自现代集团S3高
持续亏损累计亏损约为同期收入的 3.5 倍S5高
管理层与人才一年内换帅,多名高管与骨干离职S6中
大脑依赖外部核心模型依赖 Google DeepMind,合作条款未公开(分析意见)中
进度落后Figure、Tesla 与中国厂商已有更早的规模化交付(分析意见)中

“可能程度”为基于现有公开信息的判断,不是量化预测。

13综合结论分析意见

优势

  • 30 多年运动控制积累
  • 三款商用产品与 Orbit 软件
  • 现代集团的订单、零部件与工厂

劣势

  • 长期亏损
  • 管理层动荡
  • 基础模型依赖外部

机会

  • 集团内 2.5 万台部署
  • 2028 年起对外销售
  • IPO 融资

威胁

  • 中国厂商的价格
  • Figure、Tesla 的量产速度

对 AI 产品团队的启示

  • “有场景的股东”是最好的冷启动:现代同时是客户、供应商和工厂,解决了人形机器人最难的首批订单问题。
  • 企业软件让硬件进入业务系统:Orbit 对接 MES、WMS,把机器人变成工厂系统的一部分,这是交付工业客户的关键。
  • 模型可以合作,场景数据要自己握住:大脑交给 DeepMind,但 RMAC 训练数据与工厂真实数据留在集团内。
  • 换 AI 背景的 CEO 是信号:行业竞争重心正在从运动能力转向 AI 能力。

信息缺口

以下信息未找到可靠的公开来源,本报告不做推测。

  • Atlas 售价与单台成本
  • Spot / Stretch 的年销量与收入拆分
  • 与 Google DeepMind 合作的商业条款
  • Spot 渠道经销商名单
  • 2025 年及 2026 年的完整财务数据

来源

A 官方 · B 权威媒体或第三方 · C 社区(仅用于口碑与线索)。访问日期均为 2026-11-02。

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